Доступно и всерьёз
1С Франчайзинг
Калькулятор услуг
Калькулятор услуг

Сделать расчет
стоимости
наших услуг
Работа с 1С в облаке
Работать с 1С

через Интернет
Аудит 1С
Правильно ли
работает 1С ?
аудит системы

1С:Линк
работайте
на расстоянии

Внешнее руководство проектом | расчитать стоимость услуг




Внешнее руководствоПри использовании данной методики внедрения Исполнитель выделяет сотрудника, который будет выступать в качестве внешнего руководителя проекта при внедрении автоматизированной системы на предприятии Заказчика. Данный сотрудник имеет большой практический опыт руководства проектами на различных предприятиях и его квалификация подтверждена сертификатом фирмы 1С (1С Руководитель проекта). Участие в большом количестве проектов позволило данному сотруднику накопить большой опыт по автоматизации предприятий в различных сферах деятельности.

Согласно договоренности с Заказчиком Внешний руководитель проекта может проводить следующие работы:

  • Определение состава рабочих групп со стороны Исполнителя и Заказчика. Разработка требований к участникам рабочих групп, их функции и обязанности в проекте.
  • Определение / согласование перечня работ на проекте. Назначение / согласование назначения ответственных за выполнение данных работ. Согласование объемов и сроков работ, выполняемых персоналом Заказчика, с ответственным лицом со стороны Заказчика.
  • Создание / согласование плана графика работ.
  • Разработка стратегии внедрения: выбор варианта внедрения, идеологии внедрения. Определение перечня документации проекта. Согласование формата документации.
  • Участие в постановке задач внедрения Системы: определение требований, проектирование способа реализации, определение сложных моментов, построение модели, аудит документации, тестирование результатов построения модели, презентация построенной модели.
  • Участие в управление проектом. Аудит выполняемых в ходе Проекта работ. Контроль за ходом работ на проекте. Своевременное информирование ответственного лица со стороны Заказчика о проблемах, достигнутых результатах, плановых достижениях на последующие периоды.
  • Контроль за действиями пользователей. Предотвращение некорректных действий пользователей. Контроль за соблюдением плановых сроков проекта. Своевременное информирование ответственного лица со стороны Заказчика о возникающих нарушениях.
  • Консультации пользователей Заказчика (создание и обучение группы консультантов из сотрудников Исполнителя и Заказчика).

Работы могут проводиться как на территории Заказчика так и на территории Исполнителя. Периодичность выездов определяется предварительной договоренностью. Так же могут быть и внеплановые выезды для оперативного решения вопросов, возникающих в ходе проекта. Практически в любой момент времени ответственные сотрудники Заказчика могут получить консультации от Внешнего руководителя проекта по телефону (или будет определено время консультации).

Внешний Руководитель Проекта осуществляет оперативное руководство проектной группой, участвует в разработке проектных решений, согласовывает их и проводит анализ их исполнения.

Для минимизации рисков может быть оформлен аутстаффинг (предоставление специалистов 1С в штат компании-Заказчика).

Плюсы:

  • Включение в команду Заказчика сильного специалиста, который знает специфику программы, умеет управлять проектом, имеет большой опыт работы на предприятиях.
  • Возможность провести полноценное проектное внедрение.
  • Доступ к проектным наработкам ГК Стек электроникс (блоки из типовых КД, часть технических заданий, форматы проектной документации и др.).
  • Достижение согласованных целей проекта в плановые сроки.
  • Заказчик может управлять своими затратами на проект, определяя перечень задач, которые должны быть решены с помощью сотрудников из рабочей команды Исполнителя.
  • Сокращение затраты Заказчика на проект по сравнению с полным проектом, выполняемым целиком командой Исполнителя.

Минусы:

  • Необходимость наличия сильной команды со стороны Заказчика, готовой к работе на проекте. Часть этих сотрудников должны быть заняты на проекте все время.
  • Наличие сильного руководителя / куратора проекта со стороны Заказчика, способного управлять персоналом, добиваться от них решения поставленных задач в оговоренные сроки.
  • Более длинный срок проекта по сравнению с проектами, которые выполняются внешней командой.

Калькулятор услуг

Расчитать стоимость услуг

Расчитать стоимость услуг Вы можете в нашем калькуляторе услуг, в разделе Услуги специалистов -> Работы по продуктам фирмы 1С.  




 
Ложь бывает не столь лжива, как хорошо выбранная правда. Жан Ростан
Ещё одна мысль